COACHING

A hierarchia minél magasabb szintjén dolgozik egy vezető, annál nagyobb ráhatása van a szervezet működésére, illetve a változások sikerességére. Ehhez nyújt hatékony segítséget az egyénre szabott fejlesztési folyamat, a vezetői coaching, melyet vezetőknek és döntéshozóknak ajánlunk.

A személyes coaching azt a növekvő igényt elégíti ki, hogy a tanulás hatékony, személyre szabott folyamat legyen, és ne csak a szükséges vagy szükségtelen sémák befogadása.

Mi a haszna egy vezetőnek a személyes coachingból?

  • Emberközpontú vezetési stílust segít elő – elengedhetetlen, hogy megtartsák az igazán értékes kollégákat

  • Fokozza a kommunikáció hatékonyságát, amivel jelentősen nő a vezető elfogadottsága

  • Olyan módszereket kínál, amelyek révén a vezetői visszajelzések valóban a beosztottak fejlődését szolgálják

  • A vezető megtanulja, hogyan segítse elő a munkatársak egyéni fejlődését

  • A vezető erősségei tudatosabbá válnak, melyek segítik abban, hogy azokkal hatékonyabban éljen a mindennapi munka folyamán

 

Ha közelebbről megvizsgáljuk a fejlesztési módszereket, nyilvánvalóvá válnak az alapvető különbségek a személyes coaching és minden más fejlesztési technika között. A személyes coaching hatása abban rejlik, hogy egyszerűen átlépi a tréningek, és más fejlesztési megközelítések korlátjait.

Melyek ezek:

  1. A személyes coaching természeténél fogva ”on the job„ és ”just in time„ program

  2. A kliens alkotja meg a programot, tehát az a lehető legrelevánsabb és leginkább személyre szabott

  3. A személyes vezetésfejlesztés egy folyamat, így van idő túljutni az akadályokon, gátlásokon és a visszaesések időszakán

  4. A személyes vezetésfejlesztés egyénre szabott és ”egy az egyben” történik. A tanácsadó az igényeket és preferenciákat a klienséhez igazítja, nem pedig egyéb körülményhez

  5. A folyamat: mérés – fejlesztés – visszamérés ciklikussága szavatolja a kívánt eredmény elérését